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スポーツは商業化されすぎていますか？
スポーツは商業化されすぎていますか？
スポーツは商業化されすぎていますか？
映画やテレビのようなエンターテインメントジャンルとしてのスポーツは、特にここヨーロッパにおいて、ここ数十年の間に台頭してきました。Skyがプレミアシップ・フットボールの独占放映権に巨額の資金を支払い始めて以来、状況は一変しました。ラグビーのようなスポーツは初めてプロ化され、分配金や観客を巡って、当初は失敗に終わったものの、フットボールとの競争を試みました。
しかし現在では、プライベート・エクイティやその他の投資家が、一部のスポーツにおける商業的価値の面でのパフォーマンス不足に気づき、その投資は、未開拓の価値を最大化するための進むべき方向性を示し始めています。
しかし、疑問なのは、それがスポーツやファンにとってすべて良いことなのかということです。
最近の例としては、ラグビー、特にイングリッシュ・プレミアシップが挙げられますが、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップも挙げられます。イングリッシュ・プレミアシップのChannel 5は、毎週のハイライト番組の放映元でしたが、今シーズンは契約が更新されなかったため、プレミアシップを視聴する唯一の方法は、ライブ放映権とハイライトの唯一の保持者であるBT Sportを経由することだけでした。その後、2022年1月に、プレミアシップ・ラグビーがITVとともに無料放送に復帰し、新しいハイライト番組が放送されること、今シーズンは4つのライブ試合と6月のシーズン決勝がITV4で生中継されることが発表されました。
プレミアシップ・ラグビーの最高経営責任者であるサイモン・マッシー＝テイラー（Simon Massie-Taylor）氏は次のように述べています。 「私たちの野心は、ゲームを成長させ、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビーをできるだけ多くの人々に届けることです。BT Sportはプレミアシップ・ラグビーの核となるテレビ視聴者層を構築する上で素晴らしい仕事をしてくれました。ITVとのパートナーシップにより、私たちは何百万人もの他のラグビーファンの家庭へとリーチを拡大することができます。今シーズン、BT Sportでの平均試合視聴者数は前年比30%増加しており、その可能性を示しています。」
「私たちはまた、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビー決勝2022を史上最も多くの人が視聴する試合にしたいと考えており、ITV4とBT Sportの両方で放映することでそれを達成できると信じています。イングランドのクラブラグビーの晴れ舞台にとって、驚くべき提案です。」
ITVが各プラットフォームを通じて、トップレベルのクラブラグビーの定期的な無料放送を視聴者に提供しているという明るいニュースがある一方で、ラグビー、そしてスポーツ全般の未来について考慮すべき別の側面もあります。
他のスポーツはどうでしょうか？
また、イングランド・ウェールズクリケット評議会（ECB）が2021年の夏に展開した新しい大会、「ザ・ハンドレッド（The Hundred）」についても考えることができます。これは、2003年に開始した「Twenty20」と似て非なる、新しい形式のゲームです。この新しい形式の目的は、現地でのライブ観戦とBBCでの無料放送テレビでのスクリーニングの両方によって、新しい観客を惹きつけることでした。
有料テレビプラットフォームにメディア放映権を販売することによる収益がこれほど長く良好であったにもかかわらず、なぜこれらの主要スポーツとその商業重視の投資家は今、無料放送テレビでより広い層にアプローチする必要性を感じているのでしょうか？
その答えは、有料テレビへのメディア放映権の販売が、これらの主要スポーツに大いに必要とされていた投資と安定をもたらした一方で、視聴者数は比較的少なかったという事実にあります。その連鎖反応として、丸一世代の若者たちがこれらの主流スポーツを観戦する機会を逃し、その結果、裏庭や地元のクラブ、そして育成経路において憧れ、模倣するようなヒーローが存在しなくなってしまったのです。
遠くない将来、新しい観客を取り込むことができなければ、加入者が減少しメディア価値が低下して、新たなテレビマネーも得られなくなるという危機感（目覚め）が生じているように感じられます。
無料放送への歓迎すべき復帰
そのため、現在、より多くのスポーツが無料放送プラットフォームで利用できるようになっていることには、ある程度の楽観的な見方があります。より熱心になったファンにとっては、有料テレビの契約を結ぶことで、より多くの試合や対戦を観戦したい場合、追加の費用を支払うという選択肢が生まれます。
ファンがこの独占コンテンツに対してより多くの支払いを支払う準備ができたとき、放送局は、彼らが望むものを、望む場所で、望むときに届けるために、より幅広いエンゲージメント戦略を必要とするでしょう。 ファンが購読料（ポンドやドル）をどこに費やすかという点で、選択肢と柔軟性がファンの財布のシェアを勝ち取る鍵となります。
特にクリケットとラグビーは、観客の注意を引く時間が短くなっていることをすでに認識しており、これに対処するためにそれぞれのスポーツのショートフォーマット版を開発しました。
「これはミレニアル世代だけの問題ではなく、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています」
これはミレニアル世代だけの問題ではなく、はるかに多くのエンターテインメントチャンネルにわたって、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています。私たちは、お気に入りのトピックに関する短い動画を何時間も視聴することで、Instagram、TikTok、YouTubeといったディープな世界（ウサギの穴）に簡単に引きずり込まれてしまいます。
放送局は、これらのランダムな気をそらすものを遮り、ファンを魅了する魅力的なナラティブを作成し、最初は短い形式、その後はより長い番組へと誘い込むための新しい方法を見つけなければなりません。しかし、それはすべて「何を、いつ、どこで」にかかっています。移動中に、より長い10〜15分のパッケージにリンクする3〜5分の短いハイライトリールでコンテンツを手軽につまみ食い（スナッキング）できるようにし、これらすべてをオンラインで提供し、無料放送テレビ用に60分の放送パッケージを用意します。
ライブ体験は、サブスクリプションを通じてプレミアムにすることができます。F1とSkyは、複数のカメラアングルや、無料放送の短いハイライト番組を観ているカジュアルな視聴者には提供されない追加データを提供することで、加入者により深いファンエンゲージメント体験を提供し、これをうまく実現しています。
進化か、それとも革命か？
ファンエンゲージメントは、スポーツやクラブにとって長期的な取り組みです。 デジタルプラットフォームでスポーツを観戦することに対するファンの態度には変化が生じており、これが逆戻りする可能性は低いです。コロナウイルスのパンデミックはストリーミングの導入を加速させましたが、スポーツは歴史的に、新しいトレンドやテクノロジーへの適応において後れを取ってきました。
適切なテクノロジー、コンテンツ管理、配信フォーマットがあれば、ファン（特に若い視聴者）はより夢中になり、今や自分たちの世界がデジタルファーストであり、スマートフォン上にあることを期待しています。主要なスポーツ統括団体や放送局が、自らの提供するものやエンゲージメントの手法を適応させることができなければ、プライベート・エクイティからの新規投資のレベルに関係なく、彼らが渇望する新しい観客を呼び込むことはできません。
セグメント化されたサブスクリプションは、放送局と統括団体の両方にとって、今後のスポーツ消費の未来となる可能性が高いでしょう。これらの統括団体や放送局が、タイムリーで魅力的なコンテンツを適切なチャネルに配信することで、ファンエンゲージメントの選択肢に真の価値を加えることができれば、視聴者は増加し、長期的なロイヤルティを築くことができます。
映画やテレビのようなエンターテインメントジャンルとしてのスポーツは、特にここヨーロッパにおいて、ここ数十年の間に台頭してきました。Skyがプレミアシップ・フットボールの独占放映権に巨額の資金を支払い始めて以来、状況は一変しました。ラグビーのようなスポーツは初めてプロ化され、分配金や観客を巡って、当初は失敗に終わったものの、フットボールとの競争を試みました。
しかし現在では、プライベート・エクイティやその他の投資家が、一部のスポーツにおける商業的価値の面でのパフォーマンス不足に気づき、その投資は、未開拓の価値を最大化するための進むべき方向性を示し始めています。
しかし、疑問なのは、それがスポーツやファンにとってすべて良いことなのかということです。
最近の例としては、ラグビー、特にイングリッシュ・プレミアシップが挙げられますが、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップも挙げられます。イングリッシュ・プレミアシップのChannel 5は、毎週のハイライト番組の放映元でしたが、今シーズンは契約が更新されなかったため、プレミアシップを視聴する唯一の方法は、ライブ放映権とハイライトの唯一の保持者であるBT Sportを経由することだけでした。その後、2022年1月に、プレミアシップ・ラグビーがITVとともに無料放送に復帰し、新しいハイライト番組が放送されること、今シーズンは4つのライブ試合と6月のシーズン決勝がITV4で生中継されることが発表されました。
プレミアシップ・ラグビーの最高経営責任者であるサイモン・マッシー＝テイラー（Simon Massie-Taylor）氏は次のように述べています。 「私たちの野心は、ゲームを成長させ、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビーをできるだけ多くの人々に届けることです。BT Sportはプレミアシップ・ラグビーの核となるテレビ視聴者層を構築する上で素晴らしい仕事をしてくれました。ITVとのパートナーシップにより、私たちは何百万人もの他のラグビーファンの家庭へとリーチを拡大することができます。今シーズン、BT Sportでの平均試合視聴者数は前年比30%増加しており、その可能性を示しています。」
「私たちはまた、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビー決勝2022を史上最も多くの人が視聴する試合にしたいと考えており、ITV4とBT Sportの両方で放映することでそれを達成できると信じています。イングランドのクラブラグビーの晴れ舞台にとって、驚くべき提案です。」
ITVが各プラットフォームを通じて、トップレベルのクラブラグビーの定期的な無料放送を視聴者に提供しているという明るいニュースがある一方で、ラグビー、そしてスポーツ全般の未来について考慮すべき別の側面もあります。
他のスポーツはどうでしょうか？
また、イングランド・ウェールズクリケット評議会（ECB）が2021年の夏に展開した新しい大会、「ザ・ハンドレッド（The Hundred）」についても考えることができます。これは、2003年に開始した「Twenty20」と似て非なる、新しい形式のゲームです。この新しい形式の目的は、現地でのライブ観戦とBBCでの無料放送テレビでのスクリーニングの両方によって、新しい観客を惹きつけることでした。
有料テレビプラットフォームにメディア放映権を販売することによる収益がこれほど長く良好であったにもかかわらず、なぜこれらの主要スポーツとその商業重視の投資家は今、無料放送テレビでより広い層にアプローチする必要性を感じているのでしょうか？
その答えは、有料テレビへのメディア放映権の販売が、これらの主要スポーツに大いに必要とされていた投資と安定をもたらした一方で、視聴者数は比較的少なかったという事実にあります。その連鎖反応として、丸一世代の若者たちがこれらの主流スポーツを観戦する機会を逃し、その結果、裏庭や地元のクラブ、そして育成経路において憧れ、模倣するようなヒーローが存在しなくなってしまったのです。
遠くない将来、新しい観客を取り込むことができなければ、加入者が減少しメディア価値が低下して、新たなテレビマネーも得られなくなるという危機感（目覚め）が生じているように感じられます。
無料放送への歓迎すべき復帰
そのため、現在、より多くのスポーツが無料放送プラットフォームで利用できるようになっていることには、ある程度の楽観的な見方があります。より熱心になったファンにとっては、有料テレビの契約を結ぶことで、より多くの試合や対戦を観戦したい場合、追加の費用を支払うという選択肢が生まれます。
ファンがこの独占コンテンツに対してより多くの支払いを支払う準備ができたとき、放送局は、彼らが望むものを、望む場所で、望むときに届けるために、より幅広いエンゲージメント戦略を必要とするでしょう。 ファンが購読料（ポンドやドル）をどこに費やすかという点で、選択肢と柔軟性がファンの財布のシェアを勝ち取る鍵となります。
特にクリケットとラグビーは、観客の注意を引く時間が短くなっていることをすでに認識しており、これに対処するためにそれぞれのスポーツのショートフォーマット版を開発しました。
「これはミレニアル世代だけの問題ではなく、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています」
これはミレニアル世代だけの問題ではなく、はるかに多くのエンターテインメントチャンネルにわたって、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています。私たちは、お気に入りのトピックに関する短い動画を何時間も視聴することで、Instagram、TikTok、YouTubeといったディープな世界（ウサギの穴）に簡単に引きずり込まれてしまいます。
放送局は、これらのランダムな気をそらすものを遮り、ファンを魅了する魅力的なナラティブを作成し、最初は短い形式、その後はより長い番組へと誘い込むための新しい方法を見つけなければなりません。しかし、それはすべて「何を、いつ、どこで」にかかっています。移動中に、より長い10〜15分のパッケージにリンクする3〜5分の短いハイライトリールでコンテンツを手軽につまみ食い（スナッキング）できるようにし、これらすべてをオンラインで提供し、無料放送テレビ用に60分の放送パッケージを用意します。
ライブ体験は、サブスクリプションを通じてプレミアムにすることができます。F1とSkyは、複数のカメラアングルや、無料放送の短いハイライト番組を観ているカジュアルな視聴者には提供されない追加データを提供することで、加入者により深いファンエンゲージメント体験を提供し、これをうまく実現しています。
進化か、それとも革命か？
ファンエンゲージメントは、スポーツやクラブにとって長期的な取り組みです。 デジタルプラットフォームでスポーツを観戦することに対するファンの態度には変化が生じており、これが逆戻りする可能性は低いです。コロナウイルスのパンデミックはストリーミングの導入を加速させましたが、スポーツは歴史的に、新しいトレンドやテクノロジーへの適応において後れを取ってきました。
適切なテクノロジー、コンテンツ管理、配信フォーマットがあれば、ファン（特に若い視聴者）はより夢中になり、今や自分たちの世界がデジタルファーストであり、スマートフォン上にあることを期待しています。主要なスポーツ統括団体や放送局が、自らの提供するものやエンゲージメントの手法を適応させることができなければ、プライベート・エクイティからの新規投資のレベルに関係なく、彼らが渇望する新しい観客を呼び込むことはできません。
セグメント化されたサブスクリプションは、放送局と統括団体の両方にとって、今後のスポーツ消費の未来となる可能性が高いでしょう。これらの統括団体や放送局が、タイムリーで魅力的なコンテンツを適切なチャネルに配信することで、ファンエンゲージメントの選択肢に真の価値を加えることができれば、視聴者は増加し、長期的なロイヤルティを築くことができます。
映画やテレビのようなエンターテインメントジャンルとしてのスポーツは、特にここヨーロッパにおいて、ここ数十年の間に台頭してきました。Skyがプレミアシップ・フットボールの独占放映権に巨額の資金を支払い始めて以来、状況は一変しました。ラグビーのようなスポーツは初めてプロ化され、分配金や観客を巡って、当初は失敗に終わったものの、フットボールとの競争を試みました。
しかし現在では、プライベート・エクイティやその他の投資家が、一部のスポーツにおける商業的価値の面でのパフォーマンス不足に気づき、その投資は、未開拓の価値を最大化するための進むべき方向性を示し始めています。
しかし、疑問なのは、それがスポーツやファンにとってすべて良いことなのかということです。
最近の例としては、ラグビー、特にイングリッシュ・プレミアシップが挙げられますが、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップも挙げられます。イングリッシュ・プレミアシップのChannel 5は、毎週のハイライト番組の放映元でしたが、今シーズンは契約が更新されなかったため、プレミアシップを視聴する唯一の方法は、ライブ放映権とハイライトの唯一の保持者であるBT Sportを経由することだけでした。その後、2022年1月に、プレミアシップ・ラグビーがITVとともに無料放送に復帰し、新しいハイライト番組が放送されること、今シーズンは4つのライブ試合と6月のシーズン決勝がITV4で生中継されることが発表されました。
プレミアシップ・ラグビーの最高経営責任者であるサイモン・マッシー＝テイラー（Simon Massie-Taylor）氏は次のように述べています。 「私たちの野心は、ゲームを成長させ、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビーをできるだけ多くの人々に届けることです。BT Sportはプレミアシップ・ラグビーの核となるテレビ視聴者層を構築する上で素晴らしい仕事をしてくれました。ITVとのパートナーシップにより、私たちは何百万人もの他のラグビーファンの家庭へとリーチを拡大することができます。今シーズン、BT Sportでの平均試合視聴者数は前年比30%増加しており、その可能性を示しています。」
「私たちはまた、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビー決勝2022を史上最も多くの人が視聴する試合にしたいと考えており、ITV4とBT Sportの両方で放映することでそれを達成できると信じています。イングランドのクラブラグビーの晴れ舞台にとって、驚くべき提案です。」
ITVが各プラットフォームを通じて、トップレベルのクラブラグビーの定期的な無料放送を視聴者に提供しているという明るいニュースがある一方で、ラグビー、そしてスポーツ全般の未来について考慮すべき別の側面もあります。
他のスポーツはどうでしょうか？
また、イングランド・ウェールズクリケット評議会（ECB）が2021年の夏に展開した新しい大会、「ザ・ハンドレッド（The Hundred）」についても考えることができます。これは、2003年に開始した「Twenty20」と似て非なる、新しい形式のゲームです。この新しい形式の目的は、現地でのライブ観戦とBBCでの無料放送テレビでのスクリーニングの両方によって、新しい観客を惹きつけることでした。
有料テレビプラットフォームにメディア放映権を販売することによる収益がこれほど長く良好であったにもかかわらず、なぜこれらの主要スポーツとその商業重視の投資家は今、無料放送テレビでより広い層にアプローチする必要性を感じているのでしょうか？
その答えは、有料テレビへのメディア放映権の販売が、これらの主要スポーツに大いに必要とされていた投資と安定をもたらした一方で、視聴者数は比較的少なかったという事実にあります。その連鎖反応として、丸一世代の若者たちがこれらの主流スポーツを観戦する機会を逃し、その結果、裏庭や地元のクラブ、そして育成経路において憧れ、模倣するようなヒーローが存在しなくなってしまったのです。
遠くない将来、新しい観客を取り込むことができなければ、加入者が減少しメディア価値が低下して、新たなテレビマネーも得られなくなるという危機感（目覚め）が生じているように感じられます。
無料放送への歓迎すべき復帰
そのため、現在、より多くのスポーツが無料放送プラットフォームで利用できるようになっていることには、ある程度の楽観的な見方があります。より熱心になったファンにとっては、有料テレビの契約を結ぶことで、より多くの試合や対戦を観戦したい場合、追加の費用を支払うという選択肢が生まれます。
ファンがこの独占コンテンツに対してより多くの支払いを支払う準備ができたとき、放送局は、彼らが望むものを、望む場所で、望むときに届けるために、より幅広いエンゲージメント戦略を必要とするでしょう。 ファンが購読料（ポンドやドル）をどこに費やすかという点で、選択肢と柔軟性がファンの財布のシェアを勝ち取る鍵となります。
特にクリケットとラグビーは、観客の注意を引く時間が短くなっていることをすでに認識しており、これに対処するためにそれぞれのスポーツのショートフォーマット版を開発しました。
「これはミレニアル世代だけの問題ではなく、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています」
これはミレニアル世代だけの問題ではなく、はるかに多くのエンターテインメントチャンネルにわたって、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています。私たちは、お気に入りのトピックに関する短い動画を何時間も視聴することで、Instagram、TikTok、YouTubeといったディープな世界（ウサギの穴）に簡単に引きずり込まれてしまいます。
放送局は、これらのランダムな気をそらすものを遮り、ファンを魅了する魅力的なナラティブを作成し、最初は短い形式、その後はより長い番組へと誘い込むための新しい方法を見つけなければなりません。しかし、それはすべて「何を、いつ、どこで」にかかっています。移動中に、より長い10〜15分のパッケージにリンクする3〜5分の短いハイライトリールでコンテンツを手軽につまみ食い（スナッキング）できるようにし、これらすべてをオンラインで提供し、無料放送テレビ用に60分の放送パッケージを用意します。
ライブ体験は、サブスクリプションを通じてプレミアムにすることができます。F1とSkyは、複数のカメラアングルや、無料放送の短いハイライト番組を観ているカジュアルな視聴者には提供されない追加データを提供することで、加入者により深いファンエンゲージメント体験を提供し、これをうまく実現しています。
進化か、それとも革命か？
ファンエンゲージメントは、スポーツやクラブにとって長期的な取り組みです。 デジタルプラットフォームでスポーツを観戦することに対するファンの態度には変化が生じており、これが逆戻りする可能性は低いです。コロナウイルスのパンデミックはストリーミングの導入を加速させましたが、スポーツは歴史的に、新しいトレンドやテクノロジーへの適応において後れを取ってきました。
適切なテクノロジー、コンテンツ管理、配信フォーマットがあれば、ファン（特に若い視聴者）はより夢中になり、今や自分たちの世界がデジタルファーストであり、スマートフォン上にあることを期待しています。主要なスポーツ統括団体や放送局が、自らの提供するものやエンゲージメントの手法を適応させることができなければ、プライベート・エクイティからの新規投資のレベルに関係なく、彼らが渇望する新しい観客を呼び込むことはできません。
セグメント化されたサブスクリプションは、放送局と統括団体の両方にとって、今後のスポーツ消費の未来となる可能性が高いでしょう。これらの統括団体や放送局が、タイムリーで魅力的なコンテンツを適切なチャネルに配信することで、ファンエンゲージメントの選択肢に真の価値を加えることができれば、視聴者は増加し、長期的なロイヤルティを築くことができます。
映画やテレビのようなエンターテインメントジャンルとしてのスポーツは、特にここヨーロッパにおいて、ここ数十年の間に台頭してきました。Skyがプレミアシップ・フットボールの独占放映権に巨額の資金を支払い始めて以来、状況は一変しました。ラグビーのようなスポーツは初めてプロ化され、分配金や観客を巡って、当初は失敗に終わったものの、フットボールとの競争を試みました。
しかし現在では、プライベート・エクイティやその他の投資家が、一部のスポーツにおける商業的価値の面でのパフォーマンス不足に気づき、その投資は、未開拓の価値を最大化するための進むべき方向性を示し始めています。
しかし、疑問なのは、それがスポーツやファンにとってすべて良いことなのかということです。
最近の例としては、ラグビー、特にイングリッシュ・プレミアシップが挙げられますが、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップも挙げられます。イングリッシュ・プレミアシップのChannel 5は、毎週のハイライト番組の放映元でしたが、今シーズンは契約が更新されなかったため、プレミアシップを視聴する唯一の方法は、ライブ放映権とハイライトの唯一の保持者であるBT Sportを経由することだけでした。その後、2022年1月に、プレミアシップ・ラグビーがITVとともに無料放送に復帰し、新しいハイライト番組が放送されること、今シーズンは4つのライブ試合と6月のシーズン決勝がITV4で生中継されることが発表されました。
プレミアシップ・ラグビーの最高経営責任者であるサイモン・マッシー＝テイラー（Simon Massie-Taylor）氏は次のように述べています。 「私たちの野心は、ゲームを成長させ、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビーをできるだけ多くの人々に届けることです。BT Sportはプレミアシップ・ラグビーの核となるテレビ視聴者層を構築する上で素晴らしい仕事をしてくれました。ITVとのパートナーシップにより、私たちは何百万人もの他のラグビーファンの家庭へとリーチを拡大することができます。今シーズン、BT Sportでの平均試合視聴者数は前年比30%増加しており、その可能性を示しています。」
「私たちはまた、ギャラガー・プレミアシップ・ラグビー決勝2022を史上最も多くの人が視聴する試合にしたいと考えており、ITV4とBT Sportの両方で放映することでそれを達成できると信じています。イングランドのクラブラグビーの晴れ舞台にとって、驚くべき提案です。」
ITVが各プラットフォームを通じて、トップレベルのクラブラグビーの定期的な無料放送を視聴者に提供しているという明るいニュースがある一方で、ラグビー、そしてスポーツ全般の未来について考慮すべき別の側面もあります。
他のスポーツはどうでしょうか？
また、イングランド・ウェールズクリケット評議会（ECB）が2021年の夏に展開した新しい大会、「ザ・ハンドレッド（The Hundred）」についても考えることができます。これは、2003年に開始した「Twenty20」と似て非なる、新しい形式のゲームです。この新しい形式の目的は、現地でのライブ観戦とBBCでの無料放送テレビでのスクリーニングの両方によって、新しい観客を惹きつけることでした。
有料テレビプラットフォームにメディア放映権を販売することによる収益がこれほど長く良好であったにもかかわらず、なぜこれらの主要スポーツとその商業重視の投資家は今、無料放送テレビでより広い層にアプローチする必要性を感じているのでしょうか？
その答えは、有料テレビへのメディア放映権の販売が、これらの主要スポーツに大いに必要とされていた投資と安定をもたらした一方で、視聴者数は比較的少なかったという事実にあります。その連鎖反応として、丸一世代の若者たちがこれらの主流スポーツを観戦する機会を逃し、その結果、裏庭や地元のクラブ、そして育成経路において憧れ、模倣するようなヒーローが存在しなくなってしまったのです。
遠くない将来、新しい観客を取り込むことができなければ、加入者が減少しメディア価値が低下して、新たなテレビマネーも得られなくなるという危機感（目覚め）が生じているように感じられます。
無料放送への歓迎すべき復帰
そのため、現在、より多くのスポーツが無料放送プラットフォームで利用できるようになっていることには、ある程度の楽観的な見方があります。より熱心になったファンにとっては、有料テレビの契約を結ぶことで、より多くの試合や対戦を観戦したい場合、追加の費用を支払うという選択肢が生まれます。
ファンがこの独占コンテンツに対してより多くの支払いを支払う準備ができたとき、放送局は、彼らが望むものを、望む場所で、望むときに届けるために、より幅広いエンゲージメント戦略を必要とするでしょう。 ファンが購読料（ポンドやドル）をどこに費やすかという点で、選択肢と柔軟性がファンの財布のシェアを勝ち取る鍵となります。
特にクリケットとラグビーは、観客の注意を引く時間が短くなっていることをすでに認識しており、これに対処するためにそれぞれのスポーツのショートフォーマット版を開発しました。
「これはミレニアル世代だけの問題ではなく、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています」
これはミレニアル世代だけの問題ではなく、はるかに多くのエンターテインメントチャンネルにわたって、私たちの注意を引く時間はすべて短くなるように変化しています。私たちは、お気に入りのトピックに関する短い動画を何時間も視聴することで、Instagram、TikTok、YouTubeといったディープな世界（ウサギの穴）に簡単に引きずり込まれてしまいます。
放送局は、これらのランダムな気をそらすものを遮り、ファンを魅了する魅力的なナラティブを作成し、最初は短い形式、その後はより長い番組へと誘い込むための新しい方法を見つけなければなりません。しかし、それはすべて「何を、いつ、どこで」にかかっています。移動中に、より長い10〜15分のパッケージにリンクする3〜5分の短いハイライトリールでコンテンツを手軽につまみ食い（スナッキング）できるようにし、これらすべてをオンラインで提供し、無料放送テレビ用に60分の放送パッケージを用意します。
ライブ体験は、サブスクリプションを通じてプレミアムにすることができます。F1とSkyは、複数のカメラアングルや、無料放送の短いハイライト番組を観ているカジュアルな視聴者には提供されない追加データを提供することで、加入者により深いファンエンゲージメント体験を提供し、これをうまく実現しています。
進化か、それとも革命か？
ファンエンゲージメントは、スポーツやクラブにとって長期的な取り組みです。 デジタルプラットフォームでスポーツを観戦することに対するファンの態度には変化が生じており、これが逆戻りする可能性は低いです。コロナウイルスのパンデミックはストリーミングの導入を加速させましたが、スポーツは歴史的に、新しいトレンドやテクノロジーへの適応において後れを取ってきました。
適切なテクノロジー、コンテンツ管理、配信フォーマットがあれば、ファン（特に若い視聴者）はより夢中になり、今や自分たちの世界がデジタルファーストであり、スマートフォン上にあることを期待しています。主要なスポーツ統括団体や放送局が、自らの提供するものやエンゲージメントの手法を適応させることができなければ、プライベート・エクイティからの新規投資のレベルに関係なく、彼らが渇望する新しい観客を呼び込むことはできません。
セグメント化されたサブスクリプションは、放送局と統括団体の両方にとって、今後のスポーツ消費の未来となる可能性が高いでしょう。これらの統括団体や放送局が、タイムリーで魅力的なコンテンツを適切なチャネルに配信することで、ファンエンゲージメントの選択肢に真の価値を加えることができれば、視聴者は増加し、長期的なロイヤルティを築くことができます。
Spicy Mangoのチームがお客様のビジネスをどのようにサポートできるかについて詳しくお知りになりたい場合は、サイトをご覧いただくか、hello@spicymango.co.uk までメールでお問い合わせいただくか、「X」@spicymangotech でつながりましょう。
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