Transformation des Videomanagements und der Videobereitstellung für eine globale Sportplattform

Über den Kunden

Eine führende globale Sportorganisation, die für ihre erstklassigen Sportveranstaltungen und ihr großes weltweites Publikum bekannt ist, begab sich auf die Reise, um ihre Lieferkette für Videoinhalte zu revolutionieren. Mit einem umfangreichen Portfolio an Live-Events, Highlights und On-Demand-Inhalten benötigte die Organisation eine agilere und effizientere Lösung für die Entwicklung von Video-Workflows und die Optimierung der Inhaltsbereitstellung. In Partnerschaft mit Spicy Mango machten wir uns daran, ein flexibles und skalierbares Videomanagementsystem (VMS) aufzubauen, das fortschrittliche cloudbasierte Technologien nutzt und sich nahtlos in eine Reihe bestehender technischer Lösungen und Partner integrieren lässt.

Einführung

Eine führende globale Sportorganisation, die für ihre erstklassigen Sportveranstaltungen und ihr großes internationales Publikum bekannt ist, begab sich auf eine digitale Transformationsreise zur Modernisierung ihrer Lieferkette für Videoinhalte. Mit einem umfangreichen Portfolio an Live-Events, Highlights und On-Demand-Inhalten benötigte die Organisation eine agilere, Cloud-native und kostengünstigere Lösung zur Verwaltung von Video-Workflows und zur Optimierung der Inhaltsbereitstellung.

Durch die Partnerschaft mit Spicy Mango war es das Ziel, ein flexibles, skalierbares Videomanagementsystem (VMS) zu entwickeln. Dieses neue System musste sich nahtlos in bestehende technische Lösungen und Partner integrieren lassen und läutete eine Ära der schnellen, zuverlässigen und zukunftssicheren Bereitstellung von Inhalten für globale Sportfans ein.

Die Herausforderungen

Bedarf an einem flexiblen, skalierbaren Video-Ökosystem

Da die Nachfrage nach digitalen Sportinhalten weiter rasant ansteigt, erkannte die Organisation den Bedarf an einer dynamischeren Infrastruktur für die Bereitstellung von Inhalten, die eine schnellere Entwicklung von Mediendiensten unterstützen und die Kosten für Veränderungen senken kann. Die bestehende, eng gekoppelte Architektur brachte mehrere kritische Herausforderungen mit sich:

Monolithische Dienste

Das veraltete Content-Management-System (CMS) wickelte alles ab, von der Speicherung und Bereitstellung von Videokatalogen bis hin zu Metadaten und Berechtigungen. Diese monolithische Architektur:

• Begrenzte Skalierbarkeit

• Erhöhte Kosten und Komplexität

• Behinderte Innovationen und schnelle Integrationen

Enge Kopplung

Stark voneinander abhängige Systemkomponenten machten es schwierig:

• Neue Technologieanbieter zu integrieren

• Effizient zu skalieren

• Neue Funktionen schnell bereitzustellen

Engpässe bei der Verarbeitung und Bereitstellung

Ein langsamer und ineffizienter Workflow schränkte die Fähigkeit ein:

• Den Content-Ingest und das Transcodieren zu beschleunigen

• Die geschäftsregelbasierte Verarbeitung zu unterstützen (z. B. Kosten, Kapazitäten, grüne Initiativen)

• Anforderungen an schnelle Bearbeitungszeiten für Live-Sportinhalte zu erfüllen

Bedenken hinsichtlich der Skalierbarkeit

Ohne eine Cloud-native Basis fehlte es der Altsystem-Umgebung an:

• Auto-Scaling-Fähigkeiten

• Nahtloser Erweiterung und Reduzierung je nach Bedarf

• Effizienter Inhaltsverarbeitung, gesteuert durch dynamische Geschäftsregeln

Eingeschränkte operative Sichtbarkeit

Redaktions- und Betriebsteams verfügten nur über eingeschränkte Tools und Dashboards, was Folgendes erschwerte:

• Die Überwachung von Leistungskennzahlen

• Die zeitnahe Identifizierung von Fehlerzuständen

• Echtzeit-Einblicke in den Zustand von Workflows zu gewinnen

Der Weg der Transformation

Strategischer Wechsel von enger Kopplung zu cloudbasierten, modularen Architekturen

Nach einer Bewertung des bestehenden Medien-Workflows und der Logistikprozesse wurde beschlossen, eine modernisierte Video Management System (VMS)-Lösung mit einem Microservices- und lose gekoppelten Ansatz einzuführen. Das Projekt erforderte ein strategisches Überdenken der Plattformarchitektur, um zu verhindern, dass die Ineffizienzen des alten Systems in einer neuen Umgebung repliziert werden.

Wichtige strategische Änderungen:

1. Einführung einer modularen, entkoppelten Architektur: Das neue VMS wurde nach einem modularen Ansatz entwickelt, der Kernkomponenten wie Content-Ingest, Medienaufbereitung, Transcodierung, Metadatenverwaltung und Katalog entkoppelt. Diese Struktur ermöglichte eine unabhängige Skalierung, Aktualisierung und den Austausch von Komponenten, was die Flexibilität erheblich verbesserte und Systemabhängigkeiten reduzierte.

2. Nutzung der Cloud-Infrastruktur für Skalierbarkeit: Die Plattform wurde so konzipiert, dass sie die Funktionen der Cloud-Infrastruktur nutzt, was eine dynamische Skalierung zur Bewältigung von Nachfrageschwankungen ermöglicht. Diese Flexibilität stellte sicher, dass die Infrastruktur automatisch erweitert werden konnte, um Zuschauerpeaks bei großen Sportveranstaltungen abzufangen, und in Nebenzeiten schrumpfte, was sowohl die Leistung als auch die Kosten optimierte.

3. Optimierung von Content-Ingest und -Bereitstellung: Das neu konzipierte System führte eine automatisierte Pipeline für den Content-Ingest, die Workflow-Orchestrierung sowie die Katalog- und Metadatenbereitstellung ein, was zu schnelleren Durchlaufzeiten für Inhalte führte. Dies war entscheidend, um die kritische Anforderung einer Inhaltsverfügbarkeit in nahezu Echtzeit zu erfüllen.

4. Implementierung von Automatisierung und Selbstheilungsfunktionen: Die Architektur integrierte fortschrittliche Automatisierung und Selbstheilungsfunktionen, um Probleme ohne manuelles Eingreifen zu erkennen und zu beheben. Dies reduzierte die operative Belastung der technischen Teams des Unternehmens erheblich, sodass diese sich auf Innovationen statt auf routinemäßige Wartungsarbeiten konzentrieren konnten.

Entwicklung einer optimierten operativen Strategie

Beim Ansatz von Spicy Mango zur Transformation der Plattform des Kunden ging es nicht nur um die Neuentwicklung in der Cloud. Es ging darum, ein Betriebsmodell zu entwerfen, das die inhärenten Vorteile der Cloud-Infrastruktur und der Plattformdienste maximiert. Gleichzeitig sollten die Kosten für die Entwicklung und Wartung bestehender monolithischer Dienste gesenkt werden, um die Gesamtbetriebskosten (TCO) für Video-Workflows und die Inhaltslieferkette zu reduzieren.

• Reduzierte Gesamtbetriebskosten: Die neue Lösung reduzierte die Komplexität der Entwicklung erheblich – was die Gesamtbetriebskosten und den Wartungsaufwand im Vergleich zu monolithischen Lösungen, die schwer zu entwickeln waren, senkte.

• Nahtlose Skalierung: Die Plattform wurde für eine automatische Skalierung je nach Nachfrage konzipiert, wodurch hohe Leistung mit Kosteneffizienz in Einklang gebracht wird.

• Verbesserter Betrieb und bessere Sichtbarkeit: Redaktions- und Betriebsteams haben nun die Aufsicht und Sichtbarkeit über den Medien-Workflow und die Inhaltslogistik – was eine wesentliche Lücke schloss, die in der Altsystem-Implementierung bestand.

Echtzeit-Bereitstellung in großem Maßstab ermöglichen

Das neu entwickelte Videomanagementsystem wurde während einiger der meistgesehenen Sportveranstaltungen weltweit strengen Tests unterzogen. Die Fähigkeit der Plattform, Millionen von gleichzeitigen Zuschauern zu verarbeiten und Zehntausende von Videostreams in Echtzeit zu verwalten, bewies ihre Robustheit und Agilität.

• Nahtlose Skalierung bei Spitzennachfrage: Das System wurde so konzipiert, dass es erhebliche Traffic-Spitzen von Millionen gleichzeitiger Zuschauer mühelos bewältigt. Es skaliert hoch, um der Nachfrage gerecht zu werden, und ebenso effizient wieder herunter, um die Kosten zu kontrollieren. Dies stellte sicher, dass die Plattform selbst in den intensivsten Phasen sowohl robust als auch kosteneffizient blieb.

• Verkürzte Durchlaufzeiten für Inhalte: Mit einer optimierten Pipeline für die Verarbeitung und Bereitstellung von Inhalten konnte die Organisation Live-Übertragungen, Highlights und On-Demand-Inhalte mit beispielloser Geschwindigkeit bereitstellen und so die hohen Erwartungen der Sportfans an einen sofortigen Zugriff auf Inhalte erfüllen.

• Optimierte Architektur: Die Auslagerung komplizierter Logik und Metadaten aus dem alten CMS reduzierte die Komplexität der Entwicklung und erhöhte die Entwicklungsgeschwindigkeit.

Die Früchte ernten: Vertrauen in kontinuierliche Innovation

Durch diese Partnerschaft mit Spicy Mango hat die Organisation mehr als nur ein Videomanagementsystem der nächsten Generation gewonnen – sie hat das Vertrauen gewonnen, ihre strategischen Ambitionen mit einer auf Wachstum ausgelegten Plattform zu verfolgen. Diese modernisierte Infrastruktur bietet:

• Eine zukunftssichere Basis für die Bereitstellung erstklassiger Sporterlebnisse

• Die Agilität, um schnell zu innovieren

• Operative Effizienz für ein nachhaltiges Kostenmanagement

Die Zukunft der Hochleistungs-Inhaltsbereitstellung steuern

Für eine globale Sportplattform ist die Fähigkeit, schnell zu skalieren, von entscheidender Bedeutung. Spicy Mango hat eine Cloud-native Lösung entwickelt, die Nachfragespitzen ohne Leistungseinbußen bewältigt.

Optimierung von Kosten und Leistung

Die Balance zwischen Kosteneffizienz und Premium-Leistung ist für die globale Bereitstellung von Inhalten mit geringer Latenz von entscheidender Bedeutung. Durch intelligente Skalierung und fortschrittliches Kostenmanagement bietet die Lösung eine hohe Leistung ohne steigende Kosten.

Durch die Nutzung von Microservices, strategischer Cloud-Einführung und fachmännischer Ausführung hat diese Initiative zur digitalen Transformation die OTT- und Streaming-Fähigkeiten der Organisation zukunftssicher gemacht. Spicy Mango unterstützt den Kunden weiterhin auf seinem Weg und stellt sicher, dass er ein führender Anbieter im Bereich Live-Sport-Streaming, globale Medienverteilung und Video-Content-Management bleibt.